作為一個(gè)與時(shí)尚潮流緊密聯(lián)系的前沿行業(yè)，服裝行業(yè)需要快速適應市場(chǎng)變化，緊抓客戶(hù)需求。服裝行業(yè)企業(yè)需要加快對市場(chǎng)需求的反應速度、決議計劃速度、執行速度，因此進(jìn)行信息化建設，實(shí)施ERP管理系統對服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)是大勢所趨。那么服裝行業(yè)目前面對哪些發(fā)展困境，ERP管理系統如何解決這些挫折，為企業(yè)帶來(lái)長(cháng)久經(jīng)營(yíng)效益呢？
服裝行業(yè)發(fā)展困境
1、現有的管理系統信息化整體應用規劃不足，信息系統集成弱，業(yè)務(wù)籠蓋不足，無(wú)法支持服裝企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展；
2、系統操縱靈活性差，難以實(shí)現供給鏈協(xié)同發(fā)展的需求，管理決議計劃缺乏系統的數據支持；
3、沒(méi)有同一的信息管理平臺，手工處理業(yè)務(wù)數據，易泛起信息斷層，造成產(chǎn)品質(zhì)量低、貨期未按時(shí)完成等嚴峻的出產(chǎn)事故；
4、流程可視性差，追溯時(shí)效性差，一旦產(chǎn)品泛起異常，難以追溯問(wèn)題緣由；
5、財務(wù)核算模塊不歸入ERP管理系統，財務(wù)管理程度有限，分析講演滯后。
服裝ERP系統解決方案
1、完整的ERP應用集成
建立團體級別的主數據尺度，函括服裝行業(yè)完成的業(yè)務(wù)流程，保障基于版房、報價(jià)、訂單、采購、出產(chǎn)等完整應用的主數據的同一化和尺度化。
2、建立業(yè)務(wù)事務(wù)一體化平臺
優(yōu)化和重構業(yè)務(wù)流程，實(shí)現企業(yè)信息的共享和業(yè)務(wù)的有效協(xié)同，幫助企業(yè)圍繞同一的經(jīng)營(yíng)計劃運行，增加工作效率、優(yōu)化資源配置。通過(guò)數據集成提供管理決議計劃信息，實(shí)現數據管理一體化，進(jìn)而增加企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益
3、流程可追溯
重新梳理出產(chǎn)、供貨、銷(xiāo)售流程，精細化控制和跟蹤業(yè)務(wù)流程。確保數帳目清楚、信息透明，并通過(guò)看板功能幫助生管職員及時(shí)了解出產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現出產(chǎn)過(guò)程數據采集控制分析的跟蹤與追溯
4、業(yè)財管理一體化
企業(yè)財務(wù)數據能夠深入業(yè)務(wù)流動(dòng)的末梢，完成深度數據分析，賦能企業(yè)智慧決議計劃，增加運營(yíng)管理效率。
擁有持續發(fā)展的生命力，企業(yè)才擁有長(cháng)遠的未來(lái)。服裝ERP系統助力企業(yè)的縱向延伸的可持續發(fā)展能力，引導優(yōu)化服裝企業(yè)的管理思惟與理念價(jià)值，幫助傳統的服裝行業(yè)實(shí)現信息化建設，確保企業(yè)的長(cháng)遠生命力。
